为加强对工业产品生产企业质量提升工作的组织实施和规范管理，引导和激励广大工业企业开展质量提升工作，提高工业企业产品质量水平，鞍山市委市政府制定了《鞍山市工业产品生产企业质量提升行动实施办法》，鞍山市质监局高度重视该项行动，于2017年10月12日聘任省内专家现场现场巡诊，省内专家组经过一整天的现场资料查询，工作开展情况约谈，从“人、机、料、法、环、信、测”六个层面质量管理的优势劣势进行了客观的分析，提出优势如下：

　　第一，技术人员比重30%以上，研发团队素质较高，研发成果突出，获得21项发明专利、24项实用新型专利。

　　第二，加工设备中数控设备50%以上，在行业处于领先水平。

　　第三，建立供应商评价制度，进行年度业绩评价管理、对供应商实行分级管理。第四，产品有国家标准，制定了各单机的企业标准和较规范的工艺规程和检验规程。第五，作业现场实行“6S”管理，工作环境较好。第六，采取自、专检相结合，出厂检验项目齐全。检测装置进行了校准。除总结的优势外，也提出了几点劣势所在，专家组围绕如何调整劣势的给出了相关建议。

　　总结会上，公司副总经理周伟与鞍山市质监局签订了质量提升协议书。通过此次巡诊过程中专家提出的建议，公司经营层高度重视，要求相关部门按照建议内容切实将部门工作做到更高的标准，促进公司质量管理水平更上一层楼。