精益求精，追求极致，质量问题不容妥协

公司“2018质量月”活动正式启动

　　2018年4月18日，公司在国际会议厅召开了本年度“质量月”活动启动仪式，质量相关部门负责人参加了活动启动仪式。

　　为引导和动员企业员工增强质量意识，积极参与质量发展事业，努力营造重视质量、崇尚质量、关注质量的良好氛围，使公司全员参与全过程、全方位的质量改进，提升公司整体质量水平，公司决定于4-5月在全公司范围内开展“质量月”活动。
　　本次“质量月”活动由质量管理委员会组织，品质管理部负责具体实施，为使具体方案落到实处，公司决定成立质量督察小组。组长由公司品质管理副总经理担任，副组长由技术副总经理及生产副总经理担任，质量全过程中涵盖的各部门负责人作为小组成员。启动仪式上品质管理部长与各部门负责人签订了质量目标管理责任状，进一步明确各部门质量绩效考核内容。

品质管理部与技术中心签订责任状

品质管理部与工艺部签订责任状

品质管理部与供应部签订责任状

品质管理部与准备车间签订责任状

品质管理部与机加车间签订责任状

品质管理部与结构车间签订责任状

品质管理部与涂装车间签订责任状

品质管理部与装配车间签订责任状

　　本次质量月活动共分为四个阶段开展：
　　第一阶段为质量自评阶段：要求相关部门负责人围绕近阶段本部门工作质量情况进行自评价，结合实际情况及每周、每月质量会提出的问题切实分析，找出导致质量严重下滑的问题关键点；
　　第二阶段为专门诊断阶段：针对各部门自评过程中提出的问题召开专题研讨会议，对提出的关键性问题着重分析，制定出详细的解决方案，对已识别出的问题彻底处理，并举一反三。
　　第三阶段为技能比武阶段：组织电焊工焊接技能大赛及装配车间员工进行装配基础知识竞赛；
　　第四阶段为“质量月”活动总结阶段：对本年度质量月活动中发现的质量问题、改进的质量问题以及自评过程提出问题的解决方案及效果进行总结。
　　本次质量月活动得到了公司董事会、经营层的高度重视，公司实际控制人郭松森先生发表了重要讲话，为质量工作指明了方向。